民生無小事，枝葉總關(guān)情。據(jù)市住房公積金管理中心公開數(shù)據(jù)，今年截至9月30日，該中心已新增開戶人數(shù)人，較去年同期18139人增長約69%，大幅拓寬了住房保障政策的受益覆蓋面。對照28000人的年度新增開戶人數(shù)計劃，實(shí)際完成率達(dá)109.5%，提前3個月超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時，新增開戶單位達(dá)797家，較去年同期595家增長約34%，有力支持了各類市場主體尤其是中小微企業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　數(shù)據(jù)顯示，我市住房公積金擴(kuò)面工作成效顯著。這意味著，更多阜陽市民被納入住房保障體系，更多市場主體通過規(guī)范繳存實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。

　　優(yōu)異的成績單從何而來？答案是主動作為與精準(zhǔn)施策。市住房公積金管理中心始終堅持將以人民為中心的發(fā)展思想貫穿工作全過程，將擴(kuò)大繳存覆蓋面視為一項(xiàng)重要的民生工程和政治任務(wù)，打造了“陣地+上門”“線上+線下”相結(jié)合的全方位服務(wù)模式。

　　各服務(wù)窗口、辦事大廳是政策宣傳的“橋頭堡”。走進(jìn)市住房公積金管理中心各服務(wù)大廳，電子屏、宣傳展板、政策資料構(gòu)成了政策宣傳的第一陣地，讓前來辦事的群眾和企業(yè)“一眼清、一步明”。中心將住房公積金的惠民政策直觀、清晰地傳遞給每一位辦事群眾，確保了政策紅利“看得見、摸得著”，實(shí)現(xiàn)了宣傳與服務(wù)的無縫銜接。

　　服務(wù)的觸角遠(yuǎn)不止于此。為破解部分群體“不知政策、不會用政策”的難題，中心精準(zhǔn)開展了“六進(jìn)”專項(xiàng)行動。

　　從校園里的青年學(xué)子、樓盤前的剛需購房者，到廠區(qū)里的產(chǎn)業(yè)工人、社區(qū)內(nèi)的普通居民，乃至街區(qū)上的靈活就業(yè)人員，公積金服務(wù)無處不在。這種“上門式”“面對面”的精準(zhǔn)推送，變“人找政策”為“政策找人”，切實(shí)打通了政策落地的“最后一公里”。

　　在宣傳陣地上，市住房公積金管理中心堅持傳統(tǒng)媒體與新媒體雙輪驅(qū)動。一方面，深化與《阜陽日報》《潁州晚報》等地方主流媒體的協(xié)作，依托其權(quán)威性和公信力，凝聚社會共識；另一方面，積極順應(yīng)傳播趨勢，精心制作專題片、微視頻等，用群眾喜聞樂見的方式，講述公積金“為民、便民、利民”的生動故事，讓政策宣傳更接地氣、更有溫度。

　　創(chuàng)新機(jī)制，匯聚合力。中心創(chuàng)新建立了試點(diǎn)銀行存款激勵機(jī)制，有效激活了銀企協(xié)同的聯(lián)動合力。這一舉措引導(dǎo)合作銀行從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，主動參與政策宣傳和擴(kuò)面工作，形成了多方攜手、共同推進(jìn)的良好局面，切實(shí)將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的民生實(shí)效。提前超額完成任務(wù)，不是終點(diǎn)，而是新征程的起點(diǎn)。市住房公積金管理中心用一組組扎實(shí)的數(shù)據(jù)、一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)的舉措，詮釋了“政策落地、群眾受益”的核心導(dǎo)向，為提升市民獲得感、幸福感，服務(wù)阜陽經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了堅實(shí)的公積金力量。