知事識(shí)人，重在考核。政績(jī)考核是檢驗(yàn)干部的“試金石”，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要抓手。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)和改進(jìn)干部政績(jī)考核工作，發(fā)揮好政績(jī)考核“指揮棒”作用，推動(dòng)廣大干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，真抓實(shí)干，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)書(shū)寫(xiě)為民造福的合格答卷。

　　考核考什么，干部就會(huì)朝著什么方向努力。一是考政治忠誠(chéng)。政績(jī)考核必須突出政治把關(guān)，把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示批示精神情況作為考核重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大干部自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表，確保政績(jī)始終沿著正確政治方向前行。二是考為民造福。“治國(guó)有常，而利民為本”，為民造福是最大政績(jī)。檢驗(yàn)我們一切工作的成效，最終都要看人民是否真正得到了實(shí)惠，人民生活是否真正得到了改善，人民權(quán)益是否真正得到了保障。政績(jī)考核要聚焦群眾關(guān)切，把“民生溫度”轉(zhuǎn)化為“考核精度”，引導(dǎo)廣大干部始終把人民安居樂(lè)業(yè)、安危冷暖放在心上，用心用情用力辦好民生實(shí)事。三是考群眾認(rèn)可。干部干得好不好，群眾感受最直接。衡量干部政績(jī)，應(yīng)當(dāng)把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為重要標(biāo)準(zhǔn)。政績(jī)考核要增強(qiáng)群眾參與度，多聽(tīng)街談巷議、鄉(xiāng)語(yǔ)口碑，把群眾意見(jiàn)、社會(huì)評(píng)價(jià)作為重要尺度，推動(dòng)廣大干部想問(wèn)題、作決策、辦事情都注重傾聽(tīng)群眾呼聲、反映群眾愿望。

　　聚焦“怎么考”：

　　考核方式是能否考出真實(shí)績(jī)、考出好干部的關(guān)鍵。一是堅(jiān)持全面、歷史、辯證地看干部。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，不要簡(jiǎn)單以國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率論英雄，更不要拿這個(gè)作為唯一考核標(biāo)準(zhǔn)，要把民生改善、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績(jī)作為重要考核內(nèi)容。考核干部政績(jī)，既要看發(fā)展又要看基礎(chǔ)，既要看顯績(jī)又要看潛績(jī)，引導(dǎo)廣大干部追求經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。二是落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，鼓勵(lì)干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)。走前人沒(méi)有走過(guò)的路、做前人沒(méi)有做過(guò)的事，難免出現(xiàn)瑕疵和失誤。要落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，保護(hù)那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤，旗幟鮮明地為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，促使他們放下包袱、輕裝上陣、創(chuàng)造性開(kāi)展工作。三是建立日常考核、分類(lèi)考核、近距離考核的知事識(shí)人體系。既把功夫下在平時(shí)，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)中的表現(xiàn)。強(qiáng)化分類(lèi)考核，對(duì)資源稟賦、基礎(chǔ)水平、發(fā)展階段不同的地方，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部和班子成員、不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，在考核上不搞“一刀切”。要近距離接觸干部，看干部對(duì)重大問(wèn)題的思考、對(duì)群眾的感情、對(duì)待名利的態(tài)度、為人處世方式、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

　　政績(jī)考核，“考”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵。要堅(jiān)持考用結(jié)合，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問(wèn)責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來(lái)，真正樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。一要強(qiáng)化正向激勵(lì)。“刑賞之本，在乎勸善而懲惡。”對(duì)干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向，用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片。要在選人用人上體現(xiàn)樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀的鮮明導(dǎo)向，把為民造福作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，要及時(shí)大膽用起來(lái)，讓干部感受到只要心系群眾真干事、能干事、干成事，組織上是不會(huì)埋沒(méi)的。二要注重糾治政績(jī)觀偏差。堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，對(duì)政績(jī)觀出現(xiàn)偏差的干部，加強(qiáng)考核問(wèn)責(zé)，使那些做表面文章、搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙汀罢?jī)工程”的干部，不僅撈不到好處，還要受到批評(píng)和懲處。同時(shí)，注重抓反面典型，引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，真正把心思用在為民辦事、為民造福上，真抓實(shí)干解民憂、紓民怨、暖民心。

　　（作者單位：阜陽(yáng)市委黨校）