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“菜更新鮮了，環境也更好了。”說起養老服務中心的變化，界首市“五保”老人王健康（化名）豎起大拇指。 年過古稀的王健康享受國家有關政策，就近住進界首某養老服務中心。前段時間，老人發現食堂的飯菜不太新鮮，和工作人員說了兩次也沒有徹底解決，這讓老人心里很不是滋味。 養老機構的服務質量直接影響老年人的生活質量，老年人的憋屈事就是黨委、政府發力的方向。今年2月份，界首市委啟動2025年第一輪紀巡聯動“微巡察”，組建四個巡察組，其中第四“微巡察”組負責對養老服務領域開展專項巡察。 “按照統一分工要求，我們緊盯養老機構運營管理、老年助餐服務、適老化改造項目、老年幸福院作用發揮等內容，靶向開展監督。”界首市委第四“微巡察”組長童健介紹，針對王健康所在的養老服務中心存在的問題，“微巡察”組向屬地鄉鎮黨委、政府下發了《立行立改交辦單》。 在巡察組的督辦下，屬地黨委、政府迅速行動，成立專項小組督促養老服務中心立行立改。該養老服務中心立即對問題進行整改，確保老年人食品安全、住宿舒適。 舉一反三建章立制，該鎮還建立包保責任制，明確分管負責同志加強包聯指導，定期到養老服務機構督查檢查，持續鞏固整改成效。 “微巡察”發力，解開了王健康等老人心中“疙瘩”。 作為一種監督方式，“微巡察”由紀檢監察部門牽頭，通過靈活、高效的方式對特定領域或單位進行監督檢查，發現問題、推動整改、優化政治生態。 “‘微巡察’具有隊伍小、目標準、程序簡、效果顯的明顯特點，一般由4至5人組成。”界首市委巡察辦負責同志介紹，“微巡察”組由巡察機構和相關派駐紀檢監察組、鄉鎮紀檢監察協作區等人員組成，解決了基層監督力量薄弱、發現問題線索較少的短板。 組建以來，四個“微巡察”組對群眾關心的醫保基金管理、鄉村振興資金使用監管、鄉村工程建設和養老服務4個領域開展專項巡查，下發《立行立改交辦單》18份，發現問題71個、問題線索20件，清退追繳違規資金44萬余元，為群眾解決實際問題22個。 |
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