| 阜陽移動為切實加強網絡運維領域風險防控能力提升,著力構建“一心兩翼”的網絡運維領域風險防控體系,進一步夯實基礎管理、壓實責任、固化舉措、防控風險。“一心兩翼”中的“一心”即“一個中心”,重點圍繞“網絡運維嵌入式廉潔風險防控手冊”為中心;“兩翼”是保障“一個中心”有效落實的具體手段和措施,包含“案例”、“手段”兩個方面。 圍繞“網絡運維嵌入式廉潔風險防控手冊”這一中心,結合巡視巡察、審計檢查、監督檢查、自查自糾、穿行測試、實地調研等,針對存在的問題,及時優化管控流程,刷新防控措施,堵塞漏洞。 “案例”包含兩套案例,即“廉潔警示案例”、“基礎管理案例”。依托“廉潔警示案例”,加強自有人員關鍵崗位、合作單位的思想意識教育,進一步增強規矩意識、廉潔意識,切實筑牢防腐拒變思想防線。“基礎管理案例”主要來源于巡視巡察、審計檢查、監督檢查、自查自糾等存在的基礎管理問題。通過開展“基礎管理案例”學習教育,舉一反三,進一步夯實基礎管理,促進和提升網絡成本費用管理人員日常稽核管控能力。 “手段”包含兩套手段,即“管理手段”、“技術手段”。“管理手段”主要通過完善制度流程、開展學習教育、定期穿行測試、實施報賬“四級”稽核(具辦-班長-管理員-部門領導)、常態化自查自糾、定期檢查、約談及問責等方式,加強日常管控。“技術手段”主要借助信息化AI手段應用,如網絡費用稽核系統、代維平臺、綜資系統、智能電表、分路計量等數智化手段應用,進一步加強和規范相關網絡費用管理。 |

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