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這里是阜陽
阜務為民
春節過后，各地勞務市場都在上演“搶人大戰”。阜陽常年外出務工人員達380萬人，成為發達地區眼中的“香餑餑”。而對于本地企業來說，如何讓更多人留下來，成為一個現實的“考題”。記者走訪了解到，我市相關部門、不少企業也在使出渾身解數，讓更多人留在家鄉就業。（2月1日《潁州晚報》02版） 人是生產要素中最為活躍的一種資源，分為人才與人力。一直以來，大家過度重視“人才”，而忽視“人力”。其實，經濟的發展是人才與人力共同作用的結果，如果沒有一線工人通過具體的實踐來轉化成產品，那么，由“人才”產生出的想法、方案和發明專利再好，也沒有實際用處。 過去，媒體報道的多是留住或吸引“人才”的優惠政策，很少見到報道留住或吸引“人力”的優惠政策。筆者認為有必要改變一下，“人力”更該重視起來。一個地方人才再多，如果沒有人力做支撐，實體經濟終究是難以發展起來的。如何把人力留住或吸引過來？是各地經濟發展最基礎的工作，也是最重要的工作。 阜陽是人力資源大市，能夠留住他們在家務工，我市經濟就不愁發展不起來。一些東南沿海發達地區，其經濟崛起的原因很多，但不可不說，其中就有我市人力源源不斷地輸出而做出的巨大貢獻，所以長三角各地才想盡各種辦法來爭奪阜陽的人力資源。 問題在于，如何留住我們的人力資源？筆者認為，以下三點需要考慮： 第一要讓他們有用武之地，在自己的家門口也能掙到他們生活必須用的錢。這就需要相關部門想盡一切辦法，讓全國乃至國外的企業家愿意到我市來投資辦企業，我們還要對我們的“人力”進行培訓，提升人力資源的質量，滿足各類企業對技工的要求。 第二是降低企業用工成本，讓企業家有積極性來我們這兒辦企業。在這一點上，我們有著天然的優勢，把我們的人力留在本地，他們不需要再天南地北地到處跑，外出的成本就降下來了。把這個降下來的成本留給企業，企業的用工成本也就降了下來。說得直白一點，本地真的有企業用工，其員工工資哪怕比沿海地區低一點，一些人力也是愿意留下來的，因為總的算起來并不吃虧。 第三是用感情留住“人力”。不倡導再把精力花在“送出去”上，而應該把精力花在勸“人力”留下來，建設自己的家鄉。 最后，還想對那些外出打工的鄉親說，如果在經濟收入上差距不是太大，就盡可能地留下來吧。在外地掙的錢再多，那畢竟是人家的家鄉。哪怕經濟上吃點小虧，也是值得的，家鄉發展了對我們子子孫孫都有好處。如果鄉親們都有這樣的情懷，我們一定可以將我們的家鄉建設得更加美麗！ |
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