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阜務為民
| “十四五”規劃收官在即，它不僅是國家的發展歷程，也是關乎你我日常的實踐。從社區煥新到便捷交通，從“一老一小”的安心托付到綠水青山的愜意生活……“十四五”點滴落腳于具體而實在的獲得感中。即日起，本報開設“我們的‘十四五’”欄目，記錄阜陽人五年來的奮進足跡，共同描繪這座城市的幸福底色與美好愿景。? 日前，首屆“‘就’在阜陽”創業大賽決賽落下帷幕。阜陽師范大學（生物與食品工程學院）冬蟲夏草仿生培植高等研究院侯金波團隊，憑借冬蟲夏草工廠化培植及其食藥制品開發項目一舉斬獲銀獎。? 比賽結束，侯金波無暇慶祝，轉身便投入安徽林大科技有限公司的冬蟲夏草仿生培植車間。? 走進這座新建的廠房，10余座保溫性能良好的小型仿生艙映入眼簾。艙門一側的電子顯示屏上，空氣溫度濕度、光照強度、空氣質量、土壤溫度水分、二氧化碳及氧氣濃度等環境數據實時呈現。? “這是我們研發的‘基于大數據的菌類自動化栽培系統’，通過仿生艙精準模擬青藏高原生態條件，科學調控蝙蝠蛾幼蟲各階段生長參數。”侯金波說，該系統于2024年10月獲得國家發明專利授權。? 眼下，首批蝙蝠蛾幼蟲已經長大，正陸續破繭成蝶，繁育新一批種苗。十余年行業深耕、潛心研究，侯金波正迎來科技成果落地轉化的甜蜜時刻。這份甜蜜，離不開阜陽職務科技成果賦權改革的有力推動。? “過去，科技成果轉化是‘一錘子買賣’，不僅研發團隊收益有限，也難以保障企業成功轉化。”侯金波說，按照原有規定，職務科技成果是單位資產，使用權、轉讓權都歸單位。科研人員普遍陷入“三不”困境：不敢轉，怕國有資產處置出問題；不會轉，不熟悉市場規則；不愿轉，付出與回報不匹配。? 破解職務科技成果轉化難題，改革是關鍵。? 今年5月，阜陽在全省率先出臺《阜陽市職務科技成果賦權改革試點實施方案》，賦予科研人員職務成果所有權、長期使用權，為科技成果轉化“松綁賦能”。? 阜陽師范大學積極落實改革舉措，將冬蟲夏草人工培育技術成果所有權轉讓給侯金波團隊。隨后，侯金波帶著這項成果與安徽林大科技有限公司簽約，以200萬元作價入股，并約定了企業上市或股權轉讓時的收益分配比例。? “按300萬條幼蟲規模培育，預計后期可實現營收3000萬元以上。若我的分紅為100萬元，其中90萬元將作為團隊科研經費，10萬元歸學校所有。”侯金波表示，團隊全程參與并保障科研成果落地，取得的收益還能反哺科研，良性循環真正轉起來了。? 改革紅利持續釋放。阜陽師范大學計算機學院的“計算機性能評價、輸油點模型和空氣質量評估系統”也完成賦權轉讓，以100萬元入股企業。? “十四五”以來，我市深入貫徹落實習近平總書記關于科技創新的重要論述，以建設區域性科技強市為目標，實施科技企業培育、成果轉化等六項行動，科技成果轉化效率顯著提升，為制造業高質量發展和新型工業化注入了強勁動能。? 夕陽西下，侯金波站在培育車間前，望著團隊忙碌的身影，眼神堅定：“我們做科研就是為了讓實驗室里的好成果，變成能富農、能興企的好產業。” |
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