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| 近日，阜陽師范大學生物與食品工程學院實驗室內，冬蟲夏草仿生培植高等研究院負責人侯金波正帶領學生進行培育實驗。土壤中，蝙蝠蛾幼蟲正汲取養分，待達到一定齡期后，將通過菌種侵染長成“冬蟲夏草”。這正是侯金波團隊獲得發明專利授權的科研成果——“基于大數據的菌類自動化栽培系統”的應用場景。 同一時間，位于潁州區清河街道八里社區的安徽林大科技有限公司，占地10余畝的廠房正加緊改造，首批300萬條蝙蝠蛾幼蟲已在仿生培植車間內有序培育，預計10個月后即可采收蟲草。 從實驗室到生產車間，侯金波的科技成果已成功走過成果轉化的“最后一公里”。這關鍵一步是如何實現的呢？ 時間回溯至2024年10月，侯金波團隊的科研成果正式獲得國家發明專利授權。這項歷經十年研發的成果，通過仿生艙模擬青藏高原溫濕度、光照、空氣質量、土壤等生態條件，以程序調控蝙蝠蛾幼蟲各階段生長參數，構建最優生長環境數據矩陣模型，實現冬蟲夏草全周期培植。數據顯示，該技術使蟲草人工培植成草率提升至82.3%，且活性成分與野生冬蟲夏草基本一致。 然而，按照原有規定，職務科技成果屬于國有資產，使用權、轉讓權歸單位所有。作為阜陽師范大學教授，侯金波同樣面臨“成果無法自主轉化”的困境。 轉機出現在省市先后出臺的職務科技成果賦權改革試點實施方案。作為全省首批試點改革單位，阜陽師范大學通過賦權改革為侯金波團隊“松綁”——學校將該成果所有權轉讓給團隊。侯金波隨即以全部所有權作價200萬元入股安徽林大科技有限公司，并與企業約定了上市或股權轉讓時的轉化收益分配比例。 “按300萬條幼蟲規模培育，預計明年中旬可實現營收3000萬元以上。若我的分紅為100萬元，其中90萬元將作為團隊科研經費，10萬元歸學校所有。”侯金波表示，這樣的制度設計不僅加速了科技成果轉化，更為后續科研提供了持續經費保障。 “最大的突破是‘產學研’深度融合。”侯金波坦言，團隊作為股東全程參與企業生產，既能推動規模化量產，又能在實踐中發現問題，讓研發方向更加精準。 目前，阜陽師范大學的賦權改革已初見成效。除冬蟲夏草項目外，計算機學院的計算機性能評價、輸油點模型和空氣質量評估系統項目也已完成賦權轉讓，并作價100萬元入股安徽興阜智水信息科技有限公司。 “賦權改革解開了束縛科研人員的制度‘繩索’。”阜陽師范大學成果轉化中心副主任于立志介紹，在保障國有資產安全的前提下，改革確保科研人員能從成果轉化中獲得合理回報，顯著提升了轉化積極性。學校按比例獲取收益后，還會將部分收益獎勵給成果完成人，進一步激發創新動力。 一個個轉化案例，正是我市探索科技成果轉化新機制的生動縮影。 今年阜陽“新春第一會”上，市委主要負責同志明確提出加快推進科技成果“四權”改革。隨后，我市出臺《阜陽市職務科技成果賦權改革試點實施方案》，選定阜陽理工學院、阜陽市農業科學研究院等16家高校、科研機構、醫療衛生機構作為試點單位，重點推進賦予科研人員職務成果所有權、長期使用權，推行“先使用后付費”制度，完善國有資產管理方式，強化轉化服務機構建設，建立激勵與盡職免責機制等改革舉措。 從制度設計到實踐落地的深度變革，為科技成果轉化注入源源不斷的動力，也為更廣泛的“產學研”合作搭建了堅實橋梁。市科技局相關負責同志表示，下一步，將借力賦權改革，持 續優化服務，推動科技成果轉化與企業孵化，讓更多科技成果在產業扎根，為阜陽高質量發展貢獻更多力量。 |
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