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“紅色物業”呵護美好家園

2024-7-11 08:52| 編輯: 劉黎 | 查看: 4553| 評論: 0|作者: 全媒體記者 尚原野 通訊員 王東方|來自: 阜陽日報

 潁州區奎星社區探索黨建引領老舊小區共治新模式——
“紅色物業“呵護美好家園

  “住了幾十年的老舊小區,現在大門有人看、垃圾有人掃、水管有人修、車有地方停,衛生、安全方面做得很不錯。”7月9日上午,在潁州區文峰街道奎星社區菜園巷片區的市民政局家屬院,74歲的孫文秀提起近年來“紅色物業”帶來的改變,言語間充滿著獲得感。
  
  孫文秀一家于1991年搬到市民政局家屬院,在這里已住了33年。這些年,隨著菜園巷人口不斷增加,衛生環境差、基礎設施老化、停車難等問題不斷暴露出來,給居民的生活帶來諸多不便。
  
  緊盯居民急難愁盼,2020年9月起,文峰街道聚焦無物業管理老舊小區綜合治理難點,在老舊小區改造提升的基礎上,以實現“自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”的居民自治為目標,在轄區范圍內試點推行“紅色物業”服務。
  
  奎星社區黨委書記鞠艷介紹,奎星社區地處主城區核心,轄區面積1.2平方公里,有常住居民3829戶、10739人。上世紀八九十年代自建的散居樓院與單位家屬院交錯混雜,規劃標準低、人口密度大、配套設施差,物業公司不愿意入駐。
  
  在文峰街道黨工委指導下,奎星社區將轄區老舊小區和散居樓院劃分為菜園巷、一建、中清、法院、奎星5個物業服務片區,通過構建以社區黨委為核心,小區黨支部、小區物管會、物業服務企業共同參與的“四位一體”小區治理新模式,讓小區居民享受“紅色物業”服務。
  
  由奎星社區牽頭成立的韻霖物業現有員工39名,其中,34名保潔員、保安員兼具“社區網格員”“物業網格員”雙重身份,形成“兩員一體”的小區物業管理隊伍。
  
  “我們從社區22個網格的122名網格員中,挑選責任心較強、經濟上需要幫扶的同志加入物業公司,每月發放工資1800元。”鞠艷說,“兩員一體”,一人身兼兩職,既能勝任工作,又能發揮基層網格員作用,打通了基層社會治理的“神經末梢”。
  
  對于居民最關心的“紅色物業”籌資標準,奎星社區采取“1+1+1”模式:即業主按照0.2—0.3元/平方米標準繳納基本物業服務費;小區公共停車位等公共部位收益,在征求業主意見后用于補貼物業服務費之不足;街道辦事處按照以獎代補的方式按照一定比例獎補。
  
  “除了治安防范、清掃保潔,我們還提供綠化養護、設施維修、停車管理等服務。”韻霖物業負責人徐家昌說,2023年物業公司共收費47.4萬元,文峰街道辦事處補助26萬元,年底結余1.5萬元。小區物業費收繳率從入駐時的34%提升至目前的91%,居民獲得感、滿意度持續提升。
  
  文峰街道黨工委書記曾亮表示,截至目前,文峰街道14個城市社區的49個無物業管理片區,已全部推廣“紅色物業”服務,平均物業費收繳率達到82%,提供的278個保安、保潔、維修、垃圾清運崗位基本都由“兩員”擔任,逐步形成了“黨建引領、多元共治、以人為本、長效落實”的“紅色物業”治理體系。

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