針對維修資金管理工作中存在的難點、堵點、痛點問題，該中心以改革創新“一子落”推動資金管理“全盤活”的工作思路，不斷創新工作方式、優化服務流程，實現中心業務工作再提升、再發展、再跨越。一是資金歸集再提速。截至2023年底，阜陽城區累計實現維修資金歸集余額48.24億元，其中新增歸集額5.8億元，累計建立物業專項維修資金制度的小區達752個，累計交存戶數41.44萬戶，本年度新增交存戶數4.9萬戶。二是增值收益再提升。市本級累計實現資金增值收益5.44億元，向業主按戶計息2.71億元，利用超額增值部分按物業管理區域建立統籌應急維修資金2.73億元。三是使用規模再擴大。至2023年底，市本級累計使用資金2.4億元，其中2023年共投入資金超億元，主要用于應急維修，維修資金“房屋養老金”的民生保障作用持續有效發揮，成為一大亮點。四是破解難題再攻堅。建筑外墻脫落、屋面滲漏、消防設施、電梯故障等是群眾反映較多的維修難題，該中心組織開展專項排查治理行動，共計投入5600萬元用于34個小區建筑外墻脫落維修，投入4300萬元用于16個無水小區消防設施改造，投入385萬元用于25個小區67部電梯維修更新，暖了民心贏得贊譽。五是體制創新再突破。今年住建部在浙江、安徽、福建等9個省（自治區）部署開展維修資金市級統一管理、區縣具體經辦的管理模式試點工作，我市被省住建廳確定為試點城市，為全省維修資金體制改革工作貢獻了“阜陽經驗”。

　　

　　該中心不斷強化維修資金政策宣傳，著力將維修資金管理工作打造成阜陽房管領域的“新名片”。統籌資金“一項資金”、理順應急維修“一項清單”、優化資金使用“一套規則”、完善使用過程“一套機制”、推動重心下移“一線工作”等維修資金“五個一”政策組合被省住建廳作為先進經驗在全省推廣，《安徽日報》《阜陽日報》等媒體刊載推介，推動維修資金管理工作的“阜陽經驗”在全省持續“出圈”，今年以來，銅陵、安慶、亳州、滁州等省內近10個兄弟地市來阜考察交流維修資金管理經驗做法。通過微信公眾號等線上載體，進社區、進小區等線下活動開展維修資金政策宣傳，我市維修資金管理政策的知曉度、參與度、透明度不斷提升，一個全方位、多維度的維修資金政策全媒體宣傳矩陣加速形成。

　　

　　該中心持續優化微信公眾號物業專項維修資金專題、“皖事通”APP物業專項維修資金專題以及“安徽政務服務網”物業專項維修資金專題3大服務平臺的服務，保障物業專項維修資金使用自動公示、余額返還、個人信息變更等重大功能安全高效，為民服務更便捷貼心。

　　

　　維修資金作為重要的民生保障類資金，2024年，此項工作將聚焦打造“三地一區”、建設“十個區域性強市”的重要目標，多方發力提升資金使用質效，提升群眾滿意度，服務我市經濟社會高質量發展。