中安在線、中安新聞客戶端訊 如果你問，這幾年國內哪個省份搞科技成果轉化最“卷”？

　　安徽，一定榜上有名。

　　最直觀的證明，是中國（安徽）科技創新成果轉化交易會這張閃亮名片。

　　作為展示科技創新前沿成果的重要窗口和對接交易的核心平臺，前三屆科交會已累計簽約科技成果項目780項，總金額近2300億元。

　　這份亮眼成績不是運氣，是改革、人才、平臺、生態，四根柱子一起撐起來的。

　　第一根柱子：改革敢“破”

　　科技成果轉化，最大的堵點是什么？

　　科研人員不敢轉、不愿轉、不能轉。

　　“以前職務科技成果所有權歸屬單位，按無形國有資產管理，無法賦權給技術發明人，影響了科研人員轉化積極性，導致大量科技成果停留在實驗室、鎖在抽屜里，造成極大浪費。”省科技廳相關處室負責人說。

　　安徽的做法，一個字：改。

　　安徽在全省106家單位推廣“賦權+轉讓+約定收益”職務科技成果賦權模式。職務科技成果的部分所有權，直接給到科研團隊。單位留存的部分，再轉讓給團隊。

　　科研人員拿到全部所有權，自己說了算。

　　這叫“徹底松綁”，大大激發了科研人員的科研熱情。于是，一批原本擺在“書架”上的科技成果，迅速發生了變化。

　　目前，全省累計賦權成果2228項，成立（入股）科技型企業159家，成果估值超10億元。

　　改革還在深化。

　　職務科技成果賦權改革2.0版明確“80%轉化收益歸團隊、20%歸學校”。同時，只要按流程推進轉化，即便出現市場風險，也不追究科研人員責任。

　　安徽大學的劉志啟教授，原本擔心“成果轉化失敗了誰擔責”，遲遲不敢動。新規一出，他立馬把專利變成了產品。

　　“職務科技成果賦權改革以后，我們個人成為成果的主人，擁有更大自主權。”劉志啟坦言，改革為創新創造增添了信心與底氣。

　　制度，不是掛在墻上的，是讓科研人員敢邁出那一步。

　　第二根柱子：人才會“牽”

　　成果轉化，需要一座“橋”。

　　橋的名字叫：技術經理人，俗稱“技術紅娘”。

　　他們一頭連著市場和產業，一頭連著科研院所，為“沉睡”的科技成果找到市場需求和產業化機會，推動科技成果從“實驗場”加速走向“應用場”。

　　“技術經理人這個角色，懂技術，懂市場，能夠把產業和學界結合在一起，契合新質生產力的培育與新興戰略產業的扶持方向。”安徽創新館服務管理中心主任陳林說道。

　　為破解供需對接不暢、成果定價難等問題，安徽大力培育技術經理人隊伍，截至2025年底，全省累計培育技術經理人超過4600人，匯聚科技成果2.4萬余項，挖掘企業需求3400余項，掛牌轉化4000余項。

　　每一筆成交背后，都站著一個“紅娘”。

　　“科研人員不懂市場，企業不懂技術，我們就是那個翻譯和橋梁。”安徽科技大市場公司科技市場事業部的負責人告訴記者，手上剛促成一項成果轉化。他花了大半年時間，跑高校、跑企業、跑投資機構，最終幫科研團隊找到了合適的產業化路徑。

　　技術經理人制度，不僅打通成果轉化和技術交易的“大動脈”，也疏通“毛細血管”。

　　第三根柱子：平臺會“聚”

　　科技成果轉化，不是“一對一”的私聊，是“多對多”的碰撞，需要一個平臺，把成果、需求、資本、人才、政策，全部拉到一起。

　　安徽科交會，就是這個“超級接口”。搭建了科技成果、技術需求、科技金融、科技人才、科技招商“五大對接”服務平臺。

　　前三屆科交會累計簽約科技成果項目780項、總金額近2300億元。

　　蕪湖智行暢聯，就是其中一個成功項目。

　　智行暢聯自2024年8月成立，便錨定智能座艙賽道，成立即斬獲中安資本、蕪湖天使基金等多家機構8200萬元聯合投資，并從蘇州太倉高新區落戶蕪湖經開區。

　　如今，智行暢聯的產品已成功進入吉利、東風、廣汽、江淮等頭部車企供應鏈，同時正加速導入奇瑞、北汽福田體系，還與長信科技、中國聯通等企業達成深度合作，構建起多元的產業合作生態。

　　一家初創企業，用不到一年時間，就躋身國內領先的智能座艙一級供應商行列。

　　科交會的一次“握手”，變成長期共生。簽約不是終點，而是深度陪跑的起點。企業在安徽扎下根，政策跟上來，資本留下來，產業鏈補上來，逐漸“落地生根、開枝散葉”。

　　第四根柱子：生態能“養”

　　光有改革、人才、平臺還不夠，得有“土壤”。

　　安徽推動“政產學研金服用”融合發展，擰成一股繩。

　　全省推進科技零基預算改革，單個項目支持力度提高4.7倍。錢不再“撒胡椒面”，而是精準投給最有潛力的項目。

　　財政經費也搞了“包干制”。2025年，在省自然科學基金、科技人才、科創平臺等3大類9個子項869個項目中實施，涉及省財政資金近2.2億元。科研人員不用再編制繁瑣的預算，精力從“算賬”回到了“科研”。

　　首創金融支持科創企業“共同成長計劃”。科技貸款接連跨越6個千億臺階，達9000億元。金融機構不再是“晴天送傘、雨天收傘”，而是愿意陪著企業一起成長。

　　科技獎勵辦法也改了。增加青年科技創新獎，拓寬提名渠道，科技領軍企業、“鏈主”企業、高能級科創平臺都可以提名。

　　這些措施，激活了創新活力的關鍵開關。一個生機勃勃的“生態雨林”自然顯現：喬木參天，灌木茁壯，苗木蔥郁。

　　安徽正在做的，是構建一個讓創新持續生長的完整系統。

　　改革敢破壁，人才巧牽線，平臺會聚能，生態能養人。四根柱子，缺一不可。

　　當越來越多的科技成果走出實驗室、走上生產線、走進百姓生活，創新的價值才真正被兌現。

　　安徽的愿景，不止于成為科技成果的“展示窗”，更想成為成果轉化的“沃土”——讓每一顆創新的種子，都能找到適合生長的土壤；讓每一個科研人員的奇思妙想，都有機會改變世界，結出屬于這個時代的“金娃娃”。（記者 徐慧媛）