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| “懲罰多獎勵少，公司的PK制度讓人無奈。”日前，河南鄭州女孩卓卓（化名）稱，自己所在的外貿公司會不定期開展PK，給每個業務員制定業績目標，完不成就要受罰。近年來，在外貿、美容、美發等行業，一些企業熱衷于推行內部PK制度，并強制向員工收取高額PK金，若PK失敗則不退還，還有企業設置了嚴苛的懲罰制度。 據卓卓介紹，她所在的公司主要向海外銷售生產線。“我們的產品單價較高，所以談單周期長，單量不穩定。實際上，一年下來只有不到三分之一的業務員可以完成50萬美元的銷售額。”卓卓說。 這次PK還實行小組“連坐”制度。卓卓透露，自己當時有一筆訂單剛剛回款，所以幸運達標且位列第一，但由于同組的同事未達標，她不僅拿不到獎金，還要一起受罰。 她回憶稱，懲罰采取抽簽制，自己抽到了做20個蹲起，還有同事抽到對著垃圾桶唱歌、每天加班半小時、打掃辦公室衛生等。“主管拍攝了我們受罰的視頻，大家都很抵觸，但沒人敢反抗”。 廣東珠海的美容師張女士也有類似經歷。她此前供職的連鎖美容院共有4家門店，老板給每家門店布置了每月盈利50萬元～80萬元的PK額，如果完不成，全員都要接受吃苦瓜和辣椒的懲罰。張女士坦言，這幾年行業競爭激烈，門店每月最多也只能營收十幾萬元，所以受罰成了常事。“有一次，老板在小米辣上擠了芥末，幾位同事邊吃邊哭。” 北京盈善律師事務所律師張清鑫分析稱，一些行業之所以熱衷于采用PK制度，一方面，是因為部分名企內部的“賽馬機制”等PK模式被廣泛宣傳為成功密碼，引得一些中小企業效仿；另一方面，一些企業傾向于尋找能調動氣氛、快速見效的管理工具，但其設計和執行又缺乏人文關懷，最終滑向粗暴的懲罰。 “PK機制的本質，是部分企業逃避在員工培訓、流程優化等方面的應盡責任，以內部競爭代替精細化管理，將業績壓力轉嫁給處于弱勢地位的員工。”華東政法大學社會法研究所所長李凌云表示，強制單休、加班等懲罰措施侵犯了勞動者的休息權，體罰等羞辱性懲罰則侵犯其人格尊嚴和健康權，情節嚴重的可能構成治安違法，企業管理者還可能承擔刑事責任。 記者檢索裁判文書網發現，各地已有多起與“PK金”有關的勞動爭議案件。南京市中級人民法院去年發布的一份判決書顯示，某連鎖體檢機構讓員工每月上交150元作為業績PK金，并將其獎勵給業績排名前三的員工。勞動者張某離職后要求公司返還PK金。二審法院指出，公司收取張某PK金的行為實際上系變相扣除其相應工資，違反了勞動合同法第九條的強制性規定，應當予以返還。 “企業對勞動者進行經濟處罰，法律上有著嚴格的限制。”李凌云向記者表示，如果用人單位因勞動者未完成考核指標而對其處罰，那么考核指標必須具有合理性——在司法實踐中，一般要求90%以上的員工能夠完成。 “企業為激勵員工采取獎懲措施，是其行使用工自主權的體現，但必須在法律框架內運行。”張清鑫稱，涉及員工切身利益的規章制度，其內容須合法、合理、公平，經民主程序制定，并明確告知員工，獎勵資金應來源于企業，懲罰的力度應與過失的嚴重程度相適應。張清鑫補充道，實踐中，一些企業會要求勞動者簽署“自愿參與PK協議書”等，但其法律效力值得商榷。“一方面，所謂‘自愿’，可能并非真實意思表示，而是勞動者擔心被冷遇和邊緣化，或是領導以影響晉升、考核相要挾。如果勞動者能證明簽署協議時存在脅迫情形，可在法定期限內請求法院或仲裁機構予以撤銷。另一方面，根據相關法律，如果協議本身約定了克扣工資、侮辱性懲罰等條款，那么該部分內容自始無效。” 據《工人日報》 |
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