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“合伙人”唱響鄉(xiāng)村振興曲

2025-9-3 08:27| 編輯: 朱大虎 | 查看: 4065| 評論: 0|作者: 全媒體記者 汪樂意 通訊員 鮑啟蒙|來自: 阜陽日報

  9月,潁州三塔集鎮(zhèn),田野滿眼綠意。

  種植大戶劉博雅站在連片紅薯田里,再次對兩個多月前的轉(zhuǎn)折發(fā)出感慨:“400多畝地10天就完成流轉(zhuǎn),還能先種后補手續(xù),多虧‘鄉(xiāng)村振興合伙人’幫咱趕上了‘末班車’!”

  這一轉(zhuǎn)折,得益于三塔集鎮(zhèn)對鄉(xiāng)村振興中“人才缺、資源閑”困境的破解。當?shù)靥觥案刹扛伞⑷罕娍础眰鹘y(tǒng)模式,從企業(yè)家、新農(nóng)人、返鄉(xiāng)大學生等群體中,遴選懂經(jīng)營、有資源、能帶富的專業(yè)人才,組建“鄉(xiāng)村振興合伙人”團隊,在農(nóng)業(yè)、文旅、直播、資源盤活等六大領域“當家作主”,為鄉(xiāng)村振興注入新活力。

  破局

  專業(yè)力量喚醒“沉睡資產(chǎn)”

  “專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。”潁州區(qū)委常委、三塔集鎮(zhèn)黨委書記蔣鵬的話,道出“鄉(xiāng)村振興合伙人”機制的核心邏輯。

  在農(nóng)業(yè)領域,“合伙人”的紐帶作用立竿見影。今年6月麥收后,劉博雅準備在三塔集鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)連片土地開展規(guī)模化種植。按照常規(guī)操作,他需要通過村集體挨家挨戶與村民談,再簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議,整套流程下來至少要1個月。

  “農(nóng)時不等人,這茬莊稼眼看就要錯過種植期。”關鍵時刻,“鄉(xiāng)村振興合伙人”主動對接,10天內(nèi)便完成多村土地整合,還“特事特辦”允許劉博雅先下地耕種、后續(xù)補全協(xié)議,不僅幫助劉博雅穩(wěn)穩(wěn)抓住了農(nóng)時,更直接促成了相對低效土地的高值化利用。

  整合現(xiàn)有資源,喚醒“沉睡資產(chǎn)”,實現(xiàn)“攥指成拳”,這樣的事例,在三塔集鎮(zhèn)越來越多。

  在拐灣村一處莊園內(nèi),挖掘機忙著平整土地、工人們砌墻粉刷,現(xiàn)場一片忙碌景象。總投資1.16億元的“灣里·小筑”民宿一期項目初具雛形,作為三塔集鎮(zhèn)重點引進項目,投資人同時被聘為“鄉(xiāng)村振興合伙人”。

  “‘合伙人’不只是項目投資者,更是鄉(xiāng)村建設發(fā)展的參與者。”拐灣村黨支部書記趙輝介紹,“灣里·小筑”民宿項目原址是一所閑置幼兒園和10多戶村民老宅,通過盤活這些“沉睡資產(chǎn)”,每年能為村集體帶來至少30萬元收入,還將帶動50名村民“家門口”就業(yè)。作為三塔集鎮(zhèn)“文旅新起點”,項目未來還將發(fā)展兒童游樂、特色農(nóng)產(chǎn)品展銷等業(yè)態(tài),打造阜城近郊文旅集群,推動潁州區(qū)生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級。

  據(jù)統(tǒng)計,僅盤活閑置校舍、廠房、民宅這一項,三塔集鎮(zhèn)每年就能為村集體增加純收益120萬元。

  賦能

  特色農(nóng)產(chǎn)品“飛”向全國

  “父老鄉(xiāng)親看過來,這是徐寨村的黃桃,脆甜多汁,現(xiàn)摘現(xiàn)發(fā)!”鏡頭前,曹靜熟練地展示著新鮮黃桃,身后“徐寨村干部直播間”的背景板格外醒目。除返鄉(xiāng)大學生、鄉(xiāng)村振興專干外,曹靜還有一個重要身份——三塔集鎮(zhèn)直播帶貨領域“鄉(xiāng)村振興合伙人”。

  2023年12月,村黨支部書記韓繼牽頭開通“徐寨村干部直播間”,不到兩年,這一抖音賬號粉絲就達到26萬,并形成了以韓繼、曹靜為核心的5人直播團隊。

  今年年初,“徐寨村干部直播間”從“政策課堂”轉(zhuǎn)型“助農(nóng)窗口”,700畝徐寨黃桃通過直播“飛”往全國各地,僅1個月就為村集體帶來超2萬元純收益。

  “下一步,要把紅薯粉絲、面粉、葡萄都加進鏈接。”曹靜說,作為直播領域“合伙人”,她還準備整合全鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品資源,推動各村主播“抱團”,孵化更多“村干部直播間”,打造當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品“共用窗口”。

  線上直播火熱,線下銷售同樣旺。在阜陽農(nóng)產(chǎn)品展銷中心1200平方米的展廳里,“尋味三塔”系列產(chǎn)品占據(jù)“C位”——鹵制鵪鶉蛋、醇香香油、筋道面粉經(jīng)包裝升級后,成了企業(yè)采購、游客伴手禮的熱門之選。這背后,是運營推廣領域“合伙人”馬濤的“農(nóng)產(chǎn)品整合術”。

  “三塔集農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好,但缺渠道、缺品牌。”作為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“老把式”,馬濤牽頭制定“尋味三塔”計劃,將分散的農(nóng)產(chǎn)品打包成禮品單元,通過線下展廳、線上小程序、直播帶貨多端銷售。今年5月以來,僅展銷中心銷售額就突破20萬元。

  護航

  讓“合伙人”安心干事

  從盤活資源到振興產(chǎn)業(yè),從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展”,“合伙人”機制已成為三塔集鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的重要引擎。目前,當?shù)匾呀M建由6名核心“合伙人”構成的團隊,覆蓋農(nóng)業(yè)、文旅、直播等關鍵領域,形成“各展所長、協(xié)同發(fā)力”的格局。

  “我們只定方向、給支持,不干涉具體業(yè)務。”蔣鵬介紹,為讓“合伙人”放開手腳干事創(chuàng)業(yè),鎮(zhèn)里明確“賦權保障”:資金政策上全力傾斜,業(yè)務運營上充分信任;每個項目通過“揭榜掛帥”招募1名年輕干部跟進,每周調(diào)度要素保障,每月召開黨政聯(lián)席會聽取進展、解決難題。

  下一步,三塔集鎮(zhèn)還將擴大“合伙人”隊伍,挖掘在外發(fā)展的三塔集人、潁州人,吸引更多細分領域“專業(yè)選手”加入。同時,整合全鎮(zhèn)資源,依托阜陽農(nóng)產(chǎn)品展銷中心,推動當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品、文旅品牌“抱團闖市場”。

  “鄉(xiāng)村振興不只是‘下里巴人’,也能有‘陽春白雪’。”蔣鵬說,要讓更多人才在這里找到舞臺,讓閑置資產(chǎn)活起來、鄉(xiāng)村文旅動起來、特色產(chǎn)品亮起來,走出一條皖北平原的特色振興之路。

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