19世紀末，張謇由仕入商，回到家鄉江蘇南通，創辦以大生紗廠為核心的商業集團，并在社會、文化、教育等方面，推動南通接入現代文明。

　　這一以工商業者為主體的實業引導型鄉村建設模式，被稱為“南通模式”。

　　這個案例啟發我們，鄉村振興，關鍵在產業，尤其要注重發揮產業振興對鄉村社會、文化、教育等其他方面發展的牽引作用。

　　張謇是中國民營企業家的楷模，身上具有富而有責、富而有義、富而有愛的企業家精神。

　　我國改革開放實踐中，民營企業也貢獻了50%以上的稅收、60%以上的國內生產總值、70%以上的技術創新成果、80%以上的城鎮勞動就業、90%以上的企業數量。

　　這些都意味著，在鄉村振興的時代浪潮里，民營企業應該大有可為，也必定有所作為。

　　但是，依靠民營企業家的個人情懷投資發展鄉村，難免存在一定的偶然性和局限性。

　　這就需要從國家戰略層面，高舉高打，既要有懂民營企業的部門，也要有懂農村實際的部門，共同配合、同向發力，為民營企業和鄉村搭建高效對接的平臺。

　　長期以來，也有民營企業主動承擔社會責任，在鄉村做了不少實事，但尚未形成規模。2015年，以民營企業為主體的“萬企幫萬村”行動正式開展，一方面促進了非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長，另一方面為打好脫貧攻堅戰、全面建成小康社會貢獻了力量。

　　隨著“三農”工作重心從脫貧攻堅到鄉村振興的歷史性轉移。2021年，“萬企興萬村”行動被寫入中共中央、國務院發布的《關于全面推進鄉村振興加快農業農村現代化的意見》。

　　“萬企興萬村”行動實施三年來，安徽廣大民營企業響應號召、踴躍參與。截至今年5月底，全省參與行動的民營企業達21510家，實施“興村”項目28960個，位居全國前列。

　　廣大民營企業充分發揮資金、技術、市場等優勢，有力推動了鄉村產業發展、科技強農興農和農民增收致富，取得了村企互惠、共建共興的良好成效，充分展現了廣大民營企業聽黨話、感黨恩、跟黨走的堅定態度，充分展現了廣大民營企業家不忘致富初心、助力“三農”事業的家國情懷。

　　“萬企興萬村”行動是黨中央鄉村振興戰略部署的重要組成部分，是促進非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長的重要抓手。

　　那么，鄉村能給民營企業帶來什么？

　　不妨來看個例子。岳西縣石關鄉馬畈村有不少閑置的農家小院，成了安徽譽陽集團眼中的“寶貝”——既不需要新征地，也不需要大投資，是他們打造“一宅兩院”的天然基礎。“一宅兩院”不僅讓農民吃上旅游飯，也讓企業掙上了旅游錢。

　　從“萬企幫萬村”到“萬企興萬村”，一字之變，這深刻說明，民營企業和鄉村之間，不再是簡單地發紅包、搞救濟，而是各取所需、互利共贏，先富帶動后富，最終實現共同富裕的有效實踐。

　　民營企業是推動鄉村全面振興的重要力量，鄉村廣闊天地是民營企業干事創業的重要舞臺。做好“萬企興萬村”，就能實現鄉村發展、農民增收、企業獲利“三贏”。