“這筆錢來得真及時(shí)，今年夏收再也沒有后顧之憂了?！比涨?，潁淮農(nóng)商銀行提供的“收糧貸”，對(duì)捷嘉微糧食收購(gòu)有限公司負(fù)責(zé)人賈茹來說如同絕渡逢舟。

　　賈茹是一名收糧大戶，常年在潁州區(qū)三合鎮(zhèn)等地收糧，今年受疫情影響，午收來臨時(shí)資金周轉(zhuǎn)不濟(jì)讓她犯了難。潁淮農(nóng)商銀行在摸排農(nóng)戶資金需求中了解到賈茹的困難，在調(diào)查評(píng)估后，主動(dòng)上門為其提供50萬(wàn)元的收糧專項(xiàng)貸款，讓她心里的石頭落了地。

　　阜陽(yáng)是產(chǎn)糧大市、“百億糧倉(cāng)”，做好夏收夏種工作至關(guān)重要。作為服務(wù)三農(nóng)的地方銀行，為積極貫徹落實(shí)中央“保護(hù)糧食安全”各項(xiàng)舉措，加大普惠金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略力度，潁淮農(nóng)商銀行始終把服務(wù)糧食生產(chǎn)擺在突出位置，多措并舉增強(qiáng)金融供給，全力保障糧食產(chǎn)銷有效銜接。

　　提早統(tǒng)籌謀劃部署。潁淮農(nóng)商銀行黨委始終把保夏糧收購(gòu)作為政治任務(wù)扛在肩上，本著工作優(yōu)先安排、資金優(yōu)先到位、措施優(yōu)先落實(shí)的原則，統(tǒng)籌調(diào)配黨委、條線、基層三級(jí)力量。一是黨委提早謀篇布局。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，召開夏糧收購(gòu)工作推進(jìn)會(huì)，提前調(diào)研分析夏糧產(chǎn)量、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、收購(gòu)形勢(shì)等信息，專題研究夏糧收購(gòu)工作方案，制定專項(xiàng)撥付計(jì)劃，確保夏收信貸各項(xiàng)工作有序開展。二是條線部門提早摸排計(jì)劃。加強(qiáng)“三級(jí)互聯(lián)共建”機(jī)制，積極走訪糧食部門、購(gòu)銷企業(yè)、種糧大戶等夏糧產(chǎn)銷鏈各方，對(duì)全轄夏糧收購(gòu)時(shí)間、規(guī)模、價(jià)格等情況進(jìn)行摸排，匡算資金需求缺口底數(shù)，出臺(tái)行之有效保障方案，制定專項(xiàng)激勵(lì)措施，確保夏糧收購(gòu)資金及時(shí)足額供應(yīng)。三是基層網(wǎng)點(diǎn)提早謀劃措施。成立夏糧收購(gòu)服務(wù)小組，清單制網(wǎng)格化開展走訪摸排轄內(nèi)糧商糧販，召開轄內(nèi)收糧大戶座談會(huì)，了解糧食收購(gòu)環(huán)節(jié)中存在的資金堵點(diǎn)、辦貸難點(diǎn)和服務(wù)盲點(diǎn)，分析癥結(jié)找清原因，提前做好應(yīng)對(duì)措施，做到信貸需求早了解、客戶情況早調(diào)查、貸款授信早辦理，為夏糧收購(gòu)捕捉寶貴“窗口期”。

　　提早給予信貸支持。一是提早備足夏糧收購(gòu)資金。根據(jù)已摸排資金需求，單列保夏糧收購(gòu)專項(xiàng)資金，優(yōu)先支持收糧企業(yè)、夏糧收購(gòu)點(diǎn)、個(gè)體收購(gòu)戶。二是提早支持重點(diǎn)群體。圍繞糧食安全、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)、農(nóng)民種糧收益、糧食流通收儲(chǔ)加工等產(chǎn)業(yè)鏈，制定差異化支持措施，對(duì)符合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)集群化要求，且經(jīng)營(yíng)糧食收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、批發(fā)、零售，或冷庫(kù)保鮮業(yè)務(wù)的涉農(nóng)企業(yè)，加大信貸支持。三是提早進(jìn)行授信。對(duì)存量客戶往年規(guī)模、今年規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)情況等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)授信調(diào)整，對(duì)潛在客戶實(shí)行一戶一策針對(duì)性的授信準(zhǔn)入評(píng)估，把農(nóng)戶“糧袋子”換成“錢袋子”。

　　提早優(yōu)化服務(wù)模式。一是堅(jiān)持早受理、早調(diào)查、早審批、早發(fā)放的“四早”原則，梳理完善農(nóng)貸產(chǎn)品制度體系，優(yōu)化內(nèi)部管理構(gòu)架，開通綠色辦理通道，優(yōu)先安排審查審批，嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)服務(wù)，實(shí)施容缺機(jī)制，開展上門辦貸，提升信貸服務(wù)便利性。二是構(gòu)建以物理網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行、金農(nóng)信e家、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行為主體的“五位一體”服務(wù)架構(gòu)，安排網(wǎng)點(diǎn)人員在部分收糧大戶經(jīng)營(yíng)地駐點(diǎn)辦公，提前調(diào)撥現(xiàn)金、安排驗(yàn)鈔機(jī)具，確保夏收時(shí)節(jié)現(xiàn)金供應(yīng)充足，售糧款項(xiàng)及時(shí)發(fā)到農(nóng)戶手中。三是為滿足農(nóng)村地區(qū)活躍的糧食購(gòu)銷市場(chǎng)的資金需求，針對(duì)收糧經(jīng)營(yíng)主體資金需求“短、頻、急、快”的特點(diǎn)，專門為從事糧食收購(gòu)、出售鏈條的農(nóng)戶及經(jīng)營(yíng)者推出“收糧貸”產(chǎn)品，靈活采用抵押、質(zhì)押、保證、信用等多種擔(dān)保方式，授信期內(nèi)隨用隨貸、循環(huán)使用，授信方式活、貸款利率低、辦貸效率高，努力降低金融助力鄉(xiāng)村振興的信貸門檻。截至2023年5月底，已累計(jì)辦理收糧貸152戶、2.98億元，免除了收糧戶后顧之憂。四是為方便快捷提供融資資金，潁淮農(nóng)商銀行扎實(shí)推進(jìn)銀擔(dān)合作項(xiàng)目，“惠農(nóng)擔(dān)”純信用融資擔(dān)保業(yè)務(wù)名單內(nèi)涉農(nóng)類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的全覆蓋評(píng)級(jí)，確保應(yīng)貸盡貸，全面打通信貸業(yè)務(wù)的“綠色通道”。五是積極開展高溫送涼爽活動(dòng)。轄區(qū)支行配備充足的風(fēng)油精、花露水、礦泉水等防暑降溫物品，免費(fèi)提供給合作收糧戶，及時(shí)將一份清涼、一份關(guān)愛、一份責(zé)任積極傳遞，獲得了一致點(diǎn)贊好評(píng)。

　　麥浪滾滾處，夏收正當(dāng)時(shí)。下一步，潁淮農(nóng)商銀行將充分發(fā)揮金融服務(wù)“鄉(xiāng)村振興”主力軍作用，立足“以客戶為中心”服務(wù)理念，優(yōu)化金融服務(wù)模式，加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新，加大糧食生產(chǎn)支持，嚴(yán)把夏收工作服務(wù)關(guān)、質(zhì)效關(guān)、幫扶關(guān)，保障糧食收購(gòu)戶“倉(cāng)等糧、錢等糧”，糧食種植戶“糧出手、錢到手”。