“今年,我們民盟阜陽市委共提交了3個(集體)提案,分別是《用心教育孩子著眼祖國未來》《建設種業強市保障糧食安全》《加快科技成果轉化助力I型大城市建設》,每一個提案都是一份份問卷、一組組調研材料匯聚而成。”作為民盟阜陽市委主委,李紅心系實體發展,懷揣百姓民生,帶領團隊走村入戶,聽民意、做調研、寫提案,用實際行動詮釋了一名政協委員的履職本色。 一份提案是怎樣形成的? 李紅告訴記者,是調查問卷分析出的結果。打開手機,點擊調查情況,一條條調查問卷彈出,下拉對話框,96685份“家校共育”調查情況逐一顯示,這僅是“家校共育”提案基礎資料的一部分。 也是用腳步走出來的:“您參加過學校組織的家校共育活動有哪些?”“您如何對待孩子的各類作業?”“所在學校開展家校共育的方式是什么?有沒有成立家長學校?”……家長、老師、學生、學校、教育部門、專家,各方面的想法都得聽一聽,每個難題、每條建議,李紅和她的調研團隊都認真記錄下來。 “無調研、不發言!”記者采訪時,李紅總是這樣說。事實上,她也是這樣做的。 今年初,民盟阜陽市委在市政協六屆一次大會提交的《大力發展托育服務助力“三孩”政策落地》,委員們走訪了阜陽部分縣區,發放并回收1000多份調查問卷,考察了城鄉不同層次的6家托育機構,最終,調查結果被選為市政協六屆一次大會口頭發言,并得到市政府主要領導的重視和批示。 自2006年第一次當選市政協委員,李紅先后提出了做大做強我市旅游業、用好增減掛鉤政策助力脫貧攻堅、促進農民工返鄉創業就業、推進課后延時服務應關注教師身心健康等多條提案建議?!拔沂冀K記得政協委員參政議政的職責,只有勤下基層、傾聽民聲,才能與群眾心連心,為群眾辦實事?!崩罴t表示,未來,她還將繼續聚焦市委、市政府中心工作及群眾關切的民生實事,為阜陽經濟社會發展提出合理有用的意見建議。 |

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