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【奮斗者·正青春】技能強(qiáng)手工匠心

2022-8-12 09:58| 編輯: 戴斐 | 查看: 14745| 評(píng)論: 0|作者: 記者 楊燕|來自: 阜陽(yáng)日?qǐng)?bào)

  讓“癱瘓”的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),讓“大病”的機(jī)械“起死回生”;摸索鉆研,實(shí)現(xiàn)公司大型設(shè)備自主安裝,為公司節(jié)約300多萬(wàn)元安裝費(fèi)用;注重創(chuàng)新,讓公司節(jié)能降耗成果斐然……這是安徽晉煤中能化工股份有限公司機(jī)修車間主任李西銀工作的真實(shí)寫照。

  1998年參加工作,24年來,李西銀始終扎根維修一線,不斷精進(jìn)技藝,他先后獲評(píng)“安徽省技術(shù)能手”“潁淮工匠”“潁淮工匠標(biāo)兵”“潁淮杰出工匠”,并獲得“阜陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄!霸谖铱磥恚?jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情精致做,一輩子干好一件事,就能打磨出工匠精神。”

  節(jié)能降耗有奇招

  李西銀家住潁東區(qū)插花鎮(zhèn),中專畢業(yè)后進(jìn)入安徽晉煤中能化工股份有限公司工作,他大部分時(shí)間都“泡”在車間,用實(shí)踐檢驗(yàn)所學(xué)的維修理論知識(shí)。

  工作沒多久,他發(fā)現(xiàn)檢修工人每天疲憊不堪,主要工作就是檢查活塞壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。李西銀發(fā)現(xiàn),如果能找出一種辦法,讓壓縮機(jī)氣閥彈簧與閥片之間更穩(wěn)定,便可延長(zhǎng)檢修周期,解放勞動(dòng)力。于是,他利用休息時(shí)間不斷探索,對(duì)比氣墊閥與蘑菇閥的使用情況,適配使用PEEK材料閥片,讓氣閥使用壽命由幾天延長(zhǎng)至幾個(gè)月,壓縮機(jī)連續(xù)運(yùn)行周期突破原定目標(biāo),為裝置穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。

  憑著一股子鉆勁,李西銀的維修技術(shù)越來越精湛。2012年,他帶領(lǐng)人員在泉盛公司安裝了11臺(tái)活塞式壓縮機(jī),并一次試車成功,實(shí)現(xiàn)了公司大型設(shè)備自主安裝、調(diào)試的突破。至此以后,公司大型壓縮機(jī)完全實(shí)現(xiàn)自主安裝、調(diào)試,僅此一項(xiàng),年均為公司節(jié)省300多萬(wàn)元安裝費(fèi)用。

  此外,他還研發(fā)羅茨風(fēng)機(jī)止回平衡閥項(xiàng)目,減少因設(shè)備積水、出口清垢、風(fēng)葉損壞等原因造成的設(shè)備停機(jī),提高系統(tǒng)產(chǎn)值達(dá)2490萬(wàn)元;發(fā)明壓縮機(jī)非對(duì)稱油路十字頭銷,為公司年均節(jié)約維修費(fèi)用20萬(wàn)元;研發(fā)造氣爐底水封循環(huán)除塵器技術(shù),讓造氣爐檢修周期延長(zhǎng)6個(gè)月,年均節(jié)約備品備件和維修費(fèi)用72.8萬(wàn)元……

  技能守好安全門

  化工生產(chǎn)中設(shè)備突發(fā)故障較為常見,作為設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人,李西銀加班是家常便飯。不論白天黑夜,只要遇到突發(fā)故障,李西銀總是隨叫隨到。

  2021年10月11日上午,公司給汽提塔加雙氧水的高壓管線由于焊縫腐蝕造成泄漏,管道壓力高,工人反復(fù)實(shí)驗(yàn)沒有包焊成功,眼看泄漏點(diǎn)逐漸增大,不少人研判需要系統(tǒng)停車維修,可能面臨較大損失。此時(shí),李西銀戴上防毒面具,查看漏點(diǎn)情況,用導(dǎo)流法創(chuàng)造安全作業(yè)條件,經(jīng)過努力,最終包焊成功,避免了系統(tǒng)停車損失。

  “無私奉獻(xiàn)最有說服力,沾滿油漬的工作服比什么場(chǎng)景都生動(dòng),他就是我們心目中的‘老黃牛’。”李西銀的工友如是說。

  工作以來,李西銀參與過公司不少項(xiàng)目研發(fā)和安裝調(diào)試:2006年雙氧水生產(chǎn)裝置增產(chǎn)改造,2008年甲醇精餾裝置擴(kuò)產(chǎn),2010年航天爐氣化裝置粉煤鎖斗充氣錐改進(jìn),泉河取水項(xiàng)目安裝調(diào)試……這些項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平,還為公司創(chuàng)造了9000多萬(wàn)元效益。

  做好員工傳幫帶

  工匠帶徒弟,技術(shù)傳幫帶。為培養(yǎng)更多技能人才,李西銀購(gòu)買了多本專業(yè)書籍、積極參加各地組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己的“知識(shí)庫(kù)”。他將學(xué)習(xí)成果寫成專業(yè)論文,先后在省級(jí)以上期刊發(fā)表10篇專業(yè)論文,獲得2項(xiàng)省級(jí)重大合理化建議、3項(xiàng)發(fā)明專利、15項(xiàng)實(shí)用新型專利。

  2018年,李西銀組建“技能大師工作室”,采用“理論+實(shí)操”的方法,對(duì)公司青年骨干開展技術(shù)技能專題培訓(xùn),就故障判斷、問題分析、創(chuàng)新思路等進(jìn)行手把手教學(xué)。目前,他帶的徒弟6人成長(zhǎng)為維修班長(zhǎng)、4人成長(zhǎng)為管理人員、3人走上車間副主任崗位。

  24載光陰過去,李西銀追求進(jìn)步的決心從未動(dòng)搖,他用專業(yè)、創(chuàng)新、堅(jiān)守,詮釋了新時(shí)代“工匠精神”的內(nèi)涵。

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