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凝心聚力抓好“兩化一推”工作落實

2021-7-12 09:00| 編輯: 戴斐 | 查看: 52284| 評論: 0|作者: 本報評論員|來自: 阜陽日報

　　習近平總書記強調，真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真；如果不沉下心來抓落實，再好的目標，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月。
　　
　　“兩化一推”是一項系統性工程，既要抓當前、又要抓長遠，需要全市上下共同攜手、付出長期努力。因此，全市各級各部門要堅持系統觀念，加強領導、完善機制，廣泛凝聚抓好“兩化一推”的強大合力，努力形成推動工作落實的組織保障體系。
　　
　　抓好“兩化一推”落實，就要壓緊壓實責任。抓工作，首要在明確負責、關鍵是“一把手”。我們要把“兩化一推”作為“一號工程”“一把手工程”，建立常態化的工作推進機制，認真落實“一把手”責任制，充分發揮部門協同配合作用，特別是各地及開發園區主要負責同志要親自負責、親自過問、親自協調、親自督辦，把壓力層層傳導下去，做到“人人肩上有責任、個個頭上有指標”，推動形成上下聯動、齊抓共管的工作局面。
　　
　　抓好“兩化一推”落實，就要嚴格考核獎懲。獎懲分明、獎優罰劣方能激勵擔當作為、推動工作落實。我們要細化任務分解，實行清單化管理，確保每一個任務、每一個項目都有責任單位、責任內容，形成目標、問題、結果的責任“閉環”；加強督促檢查，實行精準化考核，確保督查考核常態化、體檢透析精準化、結果反饋透明化；及時兌現獎懲，實行差別化獎勵，真正讓“干與不干、干多干少、干好干壞不一樣”，讓實干者、能干者得實惠。
　　
　　抓好“兩化一推”落實，就要建強專業隊伍。專業的事必須讓專業的人來做。對“兩化一推”工作，各地各部門都要落實一名班子成員專職負責，配備一批懂管理、懂業務、懂指標、懂操作的專業隊伍，精準培育各領域的“行家里手”，做到專職抓、專班管、專人干。
　　
　　抓好“兩化一推”落實，就要持續改進作風。過硬的作風是決定工作成敗的關鍵。我們要堅持真抓實干、規范運作、清正廉潔，做到推進工作務實、規范、創新、精準、高效，辦事服務不碰底線、不碰紅線，政商交往既親而有度又清而有為，實現不出事、干成事、成大事。特別是廣大領導干部，要注重以開放促進創新，以創新倒逼改革，爭做敬業型、學習型、創新型、清正型、績效型“五型”干部。
　　
　　抓好“兩化一推”落實，就要建立容錯機制。寬容失敗是鼓勵創新的“試金石”。“兩化一推”本身就是一個不斷探索創新的過程，難免會出現一些失誤和失敗。我們要在落實重大事項集體決策、紀委備案等制度的基礎上，全面推行盡職容錯免責。只要是從公心出發、對事業負責、為發展著想，該做到的審核做到了、該完善的程序完善了、該送紀委備案的備案了，工作中沒有權錢交易、貪污賄賂行為，哪怕是工作中有一些失誤和過失，都應該按照“三個區分開來”要求，旗幟鮮明地為大家撐腰、擔擔子，充分調動廣大干部改革創新的積極性和主動性，讓銳意進取者放開手腳、輕裝上陣。
　　
　　抓好“兩化一推”落實，還要營造濃厚氛圍。我們要選樹先進典型，豐富宣傳形式，在全社會形成人人都是招商主體、處處都是招商環境的良好氛圍，讓全社會都能夠充分認識“兩化一推”對經濟社會發展的重要意義，在全市上下普遍形成“四人”共識，即：介紹項目、介紹客商，幫助招商引資、民營企業發展的是“媒人”，要感謝他、獎勵他；來投資發展的企業家和納稅人是“親人”，要像對待親人一樣關心關懷他們；能打開工作局面的干部是“能人”，對表現突出、成效顯著的干部，要優先提拔使用；影響營商環境的人是“罪人”，無論哪個部門、哪個人因為工作不到位，影響了外來投資，就會受到相應的處罰。

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