1月27日的潁州晚報(bào)刊發(fā)了《<阜陽市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)>解讀》,只看標(biāo)題,就心頭一喜,看過全文之后,更覺得有話要說。 管理分為“粗放型”和“精細(xì)型”,大到國(guó)家管理、城市管理,小到一個(gè)小組管理、一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理,無不如此。 “粗放型管理模式”是一種感性管理。其特點(diǎn)是“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”,是一種典型的“救火式管理”,哪里出現(xiàn)了“火情”,就往哪里撲救,沒有出現(xiàn)“火情”時(shí),就放手不管。管的時(shí)候,也沒有標(biāo)準(zhǔn),如何管,全由管理當(dāng)事人來決定,他說好就是好,他說壞就是壞。 過去,我們接受的管理大多屬于“粗放型管理模式”。上級(jí)下來一個(gè)文件,限期完成某項(xiàng)工作。在其過程中,不斷接受上級(jí)派來的督查組的督查。第一撥督查組肯定了工作做得不錯(cuò),要求繼續(xù)努力。但第二撥督查組來了,卻可能把第一撥已有的結(jié)論給否了,不得不重新再來。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?就是因?yàn)橄挛募r(shí),只是一些粗線條的抽象的文字表述,沒有工作標(biāo)準(zhǔn)。如何才算完成任務(wù),每個(gè)人心中的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣——每個(gè)工作人心中的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,每個(gè)督查人心中的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。 “粗放型管理模式”下,最痛苦的是干工作的人。首先困惑在于如何去干,該把工作做到什么程度為好,心里難以有“譜”;次之是,按照自己的理解去完成工作,能否達(dá)到檢查人的滿意?費(fèi)盡心力去干了,結(jié)果不符合檢查人的標(biāo)準(zhǔn),心力就白花了。 現(xiàn)在好了,《標(biāo)準(zhǔn)》來了,“粗放型管理模式”下工作人的困惑等都消除了。怎么干?干到什么程度?都在《標(biāo)準(zhǔn)》里,按照“標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行就行了。 《標(biāo)準(zhǔn)》代表的就是“精細(xì)型管理模式”。“精細(xì)型管理模式”首先體現(xiàn)在系統(tǒng)性上,它能夠把一件工作的外延(邊沿)給界定清楚;然后體現(xiàn)在精微性上,它能夠把一件工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都給考慮到位;最后表現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)性上,它能夠把工作干到什么程度才算完成給說清楚。 社會(huì)在進(jìn)步,人民群眾對(duì)管理者的要求也在不斷提升。對(duì)城市的管理,從“粗放型”走向“精細(xì)型”是大勢(shì)所趨,也是城市居民的迫切要求。新修訂的《阜陽市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái),讓我們看到了阜陽市城市管理的進(jìn)步。我們有理由相信,阜陽未來的發(fā)展會(huì)更加美好。 |

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